ТРИЗ и 12 законов развития систем

ТРИЗ и 12 законов развития систем

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Непосредственная цель теории решения задач ТРИЗ - создание эффективной технологии изобретательства. Уже сегодня ТРИЗ обеспечивает уверенное решение достаточно широкого круга задач. Накоплен опыт обучения этой технологии; в принципе, ТРИЗ можно научить почти всех - как основам физики или химии. Процесс решения задачи после освоения ТРИЗ длится сравнительно недолго - дни, недели, месяцы, не больше, и завершается получением и первоначальной проверкой новой идеи. Значительно больше времени требуется на весь творческий цикл: Такой цикл продолжается годами, иногда десятилетиями и требует не только умения решать задачи. Здесь нужен комплекс творческих качеств:

ТРИЗ практикум «Решение неразрешимых задач»

Заявив о себе интересной книжкой"Бизнес. Пособие для гениев", этот автор повторил затем указанным материалом классическую ошибку большинства противников ТРИЗ прошлых, настоящих и будущих. Они нарушают важнейшее правило научной методологии - рассмотрения любого явления с помощью обоснованного выбора системы отношений, адекватной сущности рассматриваемого явления. Мороз выбрал одно, неправомерно узкое для ТРИЗ отношение - практично ли и внедрено ли полученное решение - и поплатился за это ошибочным во многом своим текстом.

Позабавившим, думается, знакомившихся с ним мастеров и других специалистов ТРИЗ. Всем им давно известны подтверждающие практичность ТРИЗ материалы.

Он стремится понять: что объединяет сильные, красивые, удивляющие изобретения Именно А вот пример противоречия из сегодняшнего бизнеса.

Гин Анатолий, Фаер Сергей. Самая непробиваемая, самая не ломаемая, непотопляемая, несгораемая, самая дешевая? Мы многократно задавали этот вопрос в разных аудиториях: А вот как на этот вопрос отвечал сам конструктор легендарного танка, гениальный инженер-изобретатель Кошкин: Однако сделать сложное простым не так уж просто. Задача эта решалась поколениями инженеров. Придумали часовое устройство, которое сближало стержни по мере выгорания.

Как сделать его дешевым и надежным? Но мы уже знаем: Он просто расположил стержни параллельно! Теперь расстояние между ними всегда одинаковое, и не надо никакой сложной механики.

То есть предполагается, что хоть кто то тебя уже знает. Если же компания только начинает свое развитие, она может легко оценить конкурентную среду и найти сильное решение для своего позиционирования и развития. Эта книга одна из не многих, которую можно назвать классикой маркетинга. Она не скоро еще потеряет свою актуальность. Главное преимущество и нововведение авторов — это трансформация технологий войны Карла фон Клаузевица в мир маркетинга.

А мир корпоративного развития и войны брендов в Америке второй половины столетия стал лучшим примером того, как действуют эти законы.

этапе существуют не только досадные ошибки, но и свои сильные ходы. приложение, 8-е издание, СПб, «ТРИЗ-ШАНС» и «Бизнес-пресса», г.

Диверсионный подход как способ достижения устойчивости в бизнесе. Пашутин Диверсионный подход как способ достижения устойчивости в бизнесе. Однако создание отлаженной и упорядоченной системы - это лишь одна сторона проблемы повышения жизнеспособности бизнеса, которая самым естественным образом переплетается с другими, не менее значимыми проблемами, решение которых ощутимо сужает рамки обстоятельств, когда происходит что-то ненужное или, наоборот, не происходит нужное.

Чтобы избежать возникновения такого рода процессов, то есть для нейтрализации нежелательных эффектов, вызывающих сбои работоспособной системы, кроме общепринятых способов прогнозирования, пока ничего лучшего не придумано. Но особенности традиционных технологий не позволяют учесть возможное появление непредусмотренных заранее"случайных" факторов, способных спровоцировать лавинообразный и глобальный дисбаланс всей системы.

Тем не менее существуют специальные приемы, позволяющие предугадать и предсказать динамику событий. К ним можно отнести так называемые ТРИЗ-технологии теория решения изобретательских задач , которые если и не гарантируют, то хотя бы повышают вероятность получения нужного решения. Во всяком случае, результативность ТРИЗ гораздо выше, чем у метода перебора вариантов по принципу"что, если Например, для облегчения решения управленческой задачи по обеспечению стабильного и устойчивого развития предприятия можно воспользоваться любым подходящим методическим инструментом ТРИЗ, в частности, ее исторически первой формой -"совершение действия обратного ожидаемому".

То есть мы не ждем, а специально моделируем возникновение нежелательных явлений, чтобы затем, найдя способы их нейтрализации, упредить их реальное возможное появление. Иными словами, сущность подобного"диверсионного подхода" заключается в том, что вместо вопроса: Рассмотрим эту ситуацию более подробно на гипотетическом примере торговой деятельности оптового отдела фармацевтической компании или ее регионального филиала.

Остановимся на небольшом, но значимом участке функционального пространства при взаимодействии клиента и фирмы. Например, функция - установление контактов нового клиента с фирмой.

5.2. Триз в бизнесе и в маркетинге

То есть требует перебора известных вариантов действия. Все же, решения получаются слабые или похожие на действия конкурентов. Тогда нужны нестандартные решения.

Теория решения изобретательских задач, или ТРИЗ — область знаний о механизмах развития используется также в нетехнических областях ( бизнес, искусство, литература, педагогика, политика и др.). . б) устранить холостые и промежуточные ходы. Принцип применения сильных окислителей.

исследует, как можно повысить эффективность мыслительного процесса с помощью ТРИЗ. В попытках придумать что-то новое менеджер сталкивается с множеством противоречий. Например, при сокращении сроков разработки снижается качество продукции. Как улучшить одни параметры системы, не ухудшая другие? В рамках своей теории Альтшуллер сформулировал 40 основных приемов устранения технических противоречий. В дальнейшем эти принципы начали активно применять не только в технических сферах, но и в бизнесе, менеджменте, маркетинге, социологии, педагогике и многих других областях.

Но неправильно думать, что ТРИЗ — это автоматическое решение всех проблем. Данный метод ни в коем случае не избавляет от необходимости думать.

Что такое ТРИЗ?

Больше того, без этих мелких дополнений к классике ТРИЗ автору вероятнее всего не удалось бы решить тех задач, которые ставила перед ним жизнь. Есть надежда, что и читатель сможет извлечь из этого какую-то пользу. Но прежде чем вплотную затронуть ту острую особенно в последние 20 лет тему, которая вынесена в заглавие, давайте разберемся с уровнями сложности объектов, для улучшения которых предполагается использовать ТРИЗ.

Что во что входит Начнем снизу, с мира техники, того мира, для совершенствования которого изначально предназначалась ТРИЗ, и будем подниматься по ступенькам вверх. Следующим уровнем будет как раз мир бизнеса, организационных систем, которые, как правило, оказываются заметно сложнее технических и обладают рядом общих для них особенностей подробности ниже.

Мир бизнеса входит в искусственный мир человека.

Приложение III Основные инструменты бизнес-ТРИЗ ВведениеЗадача этой позволяющей принимать сильные, красивые, нетривиальные решения.

Но принцип"от простого к сложному" и дальше будет соблюдаться. Задача про жучков В лаборатории изучали химические методы борьбы с некоторыми вредными жучками и там, проходило испытание средство для их уничтожения. При этом было известно, что температура жучка после обработки его этим средством должна изменяться. Требовалось узнать - насколько. Жучок мелкий, как Божья коровка, а средств для измерения температуры у таких мелких объектов в лаборатории нет.

Не успел я рассылку выслать, как получил письма с ее правильным решением. А с задачей про два камня тишина была! Действительно, надо собрать целую банку таких жучков и измерять температуру обычным термометром. Остается только добавить, что в решении этой задачи применен еще один прием из ТРИЗ -"Объединить однородные объекты". Имеется здесь и противоречие - большой и малый размер жучка.

Ваш -адрес н.

В"железной ТРИЗ" переход от решения учебных задач к решению практических задач слушателей. Курс построен так, чтобы АРИЗ можно было давать как можно раньше. Начинать с приемов и стандартов нельзя, так как в этом случае не вырабатывается аризный стиль мышления, стимулируется угадательство ответа вместо анализа задачи. На отучение от МПиО и приучение к мышлению две недели очень маленький срок и необходимо его использовать целиком.

Кроме того, стандарты и приемы сегодня действительно очень сильные инструменты и позволяют решать большинство задач, что мешает освоению АРИЗа. АРИЗ давать еще рано — недостаточно дано теории.

бизнеса. ПК С помощью методов ТРИЗ может определить перспективные .. Сравнительный анализ их сильных и слабых сторон. . Анализ хода решения с целью совершенствования ТРИЗ. Есть ли материал.

Цель — обучение ТРИЗ, техникам решения задач бизнес-специалистов, предпринимателей, стартаперров. Главная сложность в реализации — большое количество людей с нетехническим образованием, а также специфические задачи в данной области бизнес-деятельности, требующие адаптации существующего творческого ТРИЗ-инструментария и разработки некоторых новых инструментов. Длительность обучения — пять дней. Пяти дней достаточно, чтобы выработать ряд творческих навыков и получить творческий заряд для использования креативного инструментария Тренинговая составляющая — основной акцент на тренинге и отработке конкретных творческих навыков в ходе решения множества задач и кейсов.

Модульность и самодостаточность каждого тренингового дня. И, кстати, на следующей очередной креативной неделе участники могут дообучиться на определенных тренинговых днях. Каждый тренинговый день посвящен разной тематике и на набору креативных инструментов и прорабатываемых творческих компетенций, и по типологии бизнес-задач. Но вместе тренинги представляют полный комплекс развития креативных навыков и мотивации к решению творческих задач в бизнесе, жизни.

Для более полного закрепления техники использования ТРИЗ-инструментов каждый участник имеет развернутую рабочую тетрадь, в которой выполняются все упражнения и задания и в которой есть раздел с подробным разбором ряда кейсов. Здесь, в основном, мы занимаемся методами развития воображения и их использованием для задач по созданию новых продуктов, решению маркетинговых и рекламных задач.

Второй тренинговый день даёт навыки применения некоторых базовых инструментов ТРИЗ для решения бизнес-задач.

Портал для мебельщиков - предпринимателей мебельного бизнеса

Очный курс по основам ТРИЗ. Классические и современные инструменты. Бизнес в широком смысле — это постоянное решение нестандартных задач, не имеющих однозначного и понятного ответа — совершенствование продукта, отношения с потребителями, организация деятельности и подобных. Чтобы процесс решения стал понятным, можно применять классические и современные инструменты ТРИЗ. Основоположником новой теории стал новатор и писатель Генрих Альтшуллер.

Середина двадцатого века, это время быстрого развития техники, время появления новых наукоемких ее областей.

ТРИЗ. Практика применения методических инструментов в бизнесе V идеи продукта Более сильные концепции/ технические решения Прототипы, 12 Детали хода разработки умной антенны (этапы соответствуют этапам.

По-видимому, сейчас очень важно подготовить к этому сумасшедшему миру новое поколение. Применение ТРИЗ формирует качества мышления, которые психологи оценивают как творческие: Почему же не использовать такие эффективные инструменты при обучении детей? Эти возможности позволили разработать на базе ТРИЗ педагогические технологии для развития мышления. Дошкольники же еще многого не знают. Но ведь именно мышлению их и хотят научить.

При проведении занятий ТРИЗ преподавателю необходимо: Изучить методы и приемы ТРИЗ. Тщательно продумать, как организовать обучение детей. Для обучения ребенка создать комфортную обстановку. Обдумать вопросы и предполагаемые ответы детей. Использовать привлекательный наглядный материал, в котором ярко подчеркнуть именно тот признак, на который должно быть направленно внимание детей.

Методы ТРИЗ учат детей:

ТРИЗ для маленькой планеты Земля

Таким ресурсом может стать любое событие, течение, мода и т. За шесть месяцев продажи фейерверка фирма заработала несколько десятков миллионов долларов. Услуга так"попала" в существующую потребность, что Старру в течение 10 лет удалось открыть офисы и агентства по всему Китаю, а также в Гонконге, Индокитае, Джакарте, Куала-Лумпуре и на Филиппинах.

ПРИМЕР 1 Украинские и белорусские производители электродвигателей специализируются на производстве определенных моделей малой и средней мощности. Эта ниша оказалась свободна, поскольку российские производители тяготеют к производству более крупных механизмов, которые приносят бОльшую прибыль на каждый вложенный рубль. Этот факт использовали владельцы кофеен, количество которых за последнее время резко возросло.

Анализ хода решения. 9. и в наши дни используется для практического решения многих бизнес-задач Теорию решения изобретательских задач Альтшуллер разработал на основе анализа патентного фонда технических изобретений. в рекламе идей — новых и неповторимых, красивых и сильных.

Теория решения изобретательских задач, или ТРИЗ — область знаний о механизмах развития технических систем и методах решения изобретательских задач. ТРИЗ не является строгой научной теорией, а представляет собой обобщённый опыт изобретательства и изучения законов развития науки и техники. В результате своего развития ТРИЗ вышла за рамки решения изобретательских задач в технической области, и сегодня используется также в нетехнических областях бизнес, искусство, литература, педагогика, политика и др.

Перевыставить задачу найти суть задачи Выставление эталона Подбор примеров как это уже сделано? Как бы задача была решена если бы была волшебная палочка? Как решить задачу ничего не делая? Преодоление технического противоречия Цель ТРИЗ — выявление и использование законов, закономерностей и тенденций развития технических систем.

Основные функции ТРИЗ Решение творческих и изобретательских задач любой сложности и направленности без перебора вариантов.

ТРИЗ - точка опоры

Часть из них кажутся неразрешимыми. Менеджер сталкивается с множеством противоречий. Как улучшить одни параметры системы, не ухудшая другие? Например, при сокращении сроков разработки не допустить снижения качества продукции. В рамках своей теории Альтшуллер сформулировал 40 основных приемов устранения технических противоречий.

Кроме того, стандарты и приемы сегодня действительно очень сильные инструменты Разбор слушателем у доски хода решения домашней задачи.

Типовые ошибки в новых продуктах Разработчики наиболее популярных, классических методик, но их число не растет Специалистами считается тот, кто неоднократно подтвердил это своими действиями, но их число не растет. Перед маргиналами построены защитные барьеры. Маргиналы уходят в новую область, где появился продукт Клиенты имеют возможность выбирать различные подходы 9. Это напоминает движение против течения: Поток становится все мощнее, удержаться в нем — все трудней.

Но это тема, собственно, самого Мастер-класса по созданию новых продуктов в тренинге и консалтинге… 3 А теперь о печальном эффекте. Если человек длительное время работает в некоторой интеллектуальной сфере и при этом не имеет пусть небольших, но собственных достижений — он деградирует.

Разведопрос: Игорь Викентьев про тридцать ошибок умных людей

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!